Previous
Next
A Bravo Based Consulting kiemelt jelentőséggel foglalkozik a vállalatirányítási szaktanácsadás erőforrásokra (elsősorban a munkatársakra) fókuszáló vizsgálatokra is. Ez egy nagyon alapos szervezeti átvilágítást és segítségnyújtást jelent, melynek igénybevételében alapvetően nem szoftver alapon növelhető a vállalkozások hatékonysága.
Vállalatirányítás - Tanácsadás
Segítünk felépíteni vállalkozásod. De fontos, hogy legyenek céljaid! Segítünk felkutatni a vállalkozás láthatatlan tartalékait a versenyképes piaci jelenlét érdekében!
Stratégiai tanácsadás
Vállalati stratégiai tanácsadás. A legkorszerűbb, a nemzetközi stratégiai tanácsadási gyakorlatban elfogadott és dokumentált módszerek segítségével felmérjük és dokumentáljuk a vállalat jelenleg követett, de egzaktul nem dokumentált stratégiáját. Felmérjük a vállalat erősségeit, gyengeségeit, lehetőségeit és céljait, elemezzük a piacot a vállalat perspektívájából, és a megrendelővel közösen kialakítjuk az elhatározott célok megvalósítása érdekében leghelyesebb vállalati stratégiát.
- Célfüggvények és módszertan
- Státuszanalízis és korrekció
- Alternatívák kidolgozása
- Vállalati stratégia és Szabályzatok elkészítése
Szervezetfejlesztés
Áttekintjük, elemezzük és dokumentáljuk a vállalat által jelenleg, spontán módon kialakult szervezetfejlesztési módszertant. Összevetjük a vállalat stratégiai céljaival, piacbővítési ambícióival, és kidolgozzuk azt a szervezetfejlesztési stratégiát, amely nemcsak a cég jelenlegi kulcsembereinek optimális erőforrás-hasznosítását szolgálja, de a piaci bővítéshez feltétlenül szükséges hazai és külföldi erőforrásainak felkutatására, akvizíciójára és menedzselésére is felkészíti a vállalat vezetését.
- Státuszanalízis és validáció
- Kritikai elemzések és módszertani javaslatok
- Fejlesztő tréningek
- Indikátorok tervezése
- HR Szabályzat
Menedzsment fejlesztés
A cég által felállítandó stratégiának megfelelően feltárjuk a menedzsment fejlesztésének lehetőségeit, és kidolgozzuk a menedzsment fejlesztésével kapcsolatos részletes javaslatainkat, melyeket a megrendelővel közös workshopok segítségével validálunk, finomítunk
- Státuszanalízis és validáció
- Státuszanalízis és Vezetői kompetenciák felmérése
- Fejlesztő tréningek
- Menedzsmentfejlesztési terv
Folyamat menedzsment
Ha a vállalat jelenleg még nem olyan nagy, hogy folyamatainak menedzseléséhez a vállalatirányítási rendszeren túl további szoftver bevezetése indokolt lenne, de a piacbővítéssel és az installed base növekedésével elengedhetetlenné válik a folyamatok részletes dokumentációja, optimalizálása és minőségbiztosítása. Tanácsadásunkkal feltárjuk a jelenlegi és a várható folyamatokat, és azoknak egy elméleti, gyakorlatban is alkalmazható dokumentációját hozzuk létre.
- Státuszanalízis és validáció
- Folyamatmenedzsment célok kitűzése
- Vállalati folyamatok megtervezése
- Folyamatmenedzsment kézikönyv
Marketing tanácsadás
A hazai piac szűkülése és a fizetőképes kereslet csökkenése következtében egyre több magyar vállalkozás lát jövőt a külpiacra lépésben. A nemzetközi piacok eléréséhez kedvezőek a feltételek az egyre egységesebb uniós szabályozás és a határok megszűnésének következtében. A nemzetközi versenyképesség megteremtéséhez, a lehetséges piacok felméréséhez azonban elengedhetetlen marketing szakértő bevonása.
- Meglévő piacok analízise Termék és szolgáltatás elemzés
- Célpiacok, kínálat, módszerek, eredmények elemzése, igényfelmérés
- Termék pozicionálás a célpiacokon
- Marketing approach Message management
Kérd személyes konzultációnkat a részletekkel kapcsolatban
Van, amikor a probléma sem látszódik. Komplex megoldások helyett egyszerű, a kor igényeinek jobban megfelelő, kezelhetőbb választásokat keresünk. Azért dolgozunk, hogy a ma már a holnap része legyen!
Kutatás - Fejlesztés - Innováció
Egy rossz, elavult rendszer működtetése sok időt és pénzt emészt fel. Fejlesztéseink célja, hogy ügyfeleink számára ezeket megtakarítsuk.
A Bravo Based Consultingnál komoly húzó ágazatnak számít a K+F projektek generálása, tervezése, és megvalósítása is.
Mesterséges Intelligencia Innovációk a közlekedésben
A Bravo Based Consulting egyik kutatási területe a mesterséges intelligencia felhasználása a városi – városközi közlekedés területekre. Fejlesztéseink célja a közlekedés gazdasági és biztonsági mutatóinak javítása fejlett technológia alkalmazásával. Elsősorban olyan megoldásokban gondolkodunk, amelyek támogatják az utasforgalmi és díjfizetési, menetjegy-érvényesítési események követését, ellenőrzését. Ilyen megoldás lehet pl. az utasforgalom vizuális megfigyelése, a jegyvásárlás folyamatának elemzése olyan módon, hogy közben személyiségi jogok nem sérülnek. Ehhez szükséges az alakzatfelismerő rendszer, mely akár alkalmas lehet a közúti események figyelésére is. Az MI alapú alakfelismerés, szabálykezelési logikák, illetve szabály-alapú esemény-kezelés és a beágyazott rendszerek ötvözésével ismerjük fel a veszélyhelyzeteket, és csökkentjük a kockázatot.
- Vizuális információ feldolgozása
- Alakzat felismerés
- Döntéshozatali logika alkotás
- Kapcsolódás a jármű fizikai technikai adatforgalmi rendszeréhez
MI fejlesztések – Web2-Web3
Az MI kihasználásának egyik “végterméke” a web tartalom kezelés, de a KKV-k számára kimeríthetetlen lehetőségeket rejt. Az egyik felhasználás módja lehet a webtartalmakban történő tartalom vagy forrás keresés. Azon vagyunk, hogy ne csak a legnagyobb keresők, tartalom szolgáltatók privilégiuma legyen ez, hanem bárki számára elérhető eszköz legyen a web2/web3 megoldásaink tárháza. Az interneten található tartalmak célzott keresése és a találatok felhasználható átalakításával szerzett információ potenciális versenyelőnyt termet az alkalmazás használójának.
- WEB2/WEB3 alkalmazás
- MI szöveg értelmezés
- WEB analízis
- Öntanuló ‘BOT’ -ok
Senzor hálózat diszpécser központja
Diszpécser modul megvalósítása a szenzorhálózatok által detektált események esetén automatikus intézkedési tervet végrehajtására és ezeket ellenőrzésére, így emberi beavatkozás nélkül tud hatékonyan működi. A diszpécser központ az események bekövetkeztekor minden hasznos információt átad az intézkedőknek. Például tűz esetén az otthon lévő szomszéd hamarabb el tudja kezdeni oltani a tüzet mint a kiérkező tűzoltók.
- Szenzorhálózat logikák megvalósítása
- Tanulás, filterezés karakterisztika
- Emberi beavatkozás nélküli diszpécserközpont
- Drasztikus reakcióidő csökkenés
Folyamat menedzsment
Ha a vállalat jelenleg még nem olyan nagy, hogy folyamatainak menedzseléséhez a vállalatirányítási rendszeren túl további szoftver bevezetése indokolt lenne, de a piacbővítéssel és az installed base növekedésével elengedhetetlenné válik a folyamatok részletes dokumentációja, optimalizálása és minőségbiztosítása. Tanácsadásunkkal feltárjuk a jelenlegi és a várható folyamatokat, és azoknak egy elméleti, gyakorlatban is alkalmazható dokumentációját hozzuk létre.
- Státuszanalízis és validáció
- Folyamatmenedzsment célok kitűzése
- Vállalati folyamatok megtervezése
- Folyamatmenedzsment kézikönyv
Marketing tanácsadás
A hazai piac szűkülése és a fizetőképes kereslet csökkenése következtében egyre több magyar vállalkozás lát jövőt a külpiacra lépésben. A nemzetközi piacok eléréséhez kedvezőek a feltételek az egyre egységesebb uniós szabályozás és a határok megszűnésének következtében. A nemzetközi versenyképesség megteremtéséhez, a lehetséges piacok felméréséhez azonban elengedhetetlen marketing szakértő bevonása.
- Meglévő piacok analízise Termék és szolgáltatás elemzés
- Célpiacok, kínálat, módszerek, eredmények elemzése, igényfelmérés
- Termék pozicionálás a célpiacokon
- Marketing approach Message management
Kérd személyes konzultációnkat a részletekkel kapcsolatban
A BBC hatékony pályázati menedzsment módszerével minden adminisztrációs terhet levesz a cégek válláról.
Miért finanszíroznád beruházásaidat saját forrásból, ha támogatást is felhasználhatsz?!
Pályázati menedzsment
A BBC nem csak a megvalósításban és a projekt vezetésben vesz részt, hanem a pályázatokhoz kapcsolódó adminisztrációs tevékenységeket is ellát. A pályázati menedzsment divíziónk több mint 100 pályázatot irányított eddig hibátlanul, ezek között van kifejezetten vállalatirányítási rendszer bevezetését támogató pályázat de portfóliónkba tartozik az eszközbeszerzés, K+F+I, vállalati tanácsadás területeit támogató pályázatok elkészítése, és adminisztrálása is.
Pályázati dokumentáció készítése
Cégünk pályázatkezelő részlegének munkatársai magasan kvalifikált, a pályázati területeken otthonosan mozgó tanácsadók, akik ismerik a fejlesztési koncepciókhoz kapcsolódó pályázati lehetőségeket. A pályázati rendszer folyamatos figyelésével segíthetünk a projektek megvalósításához külső – vissza nem térítendő – támogatásokat keresni, valamint a teljes pályázati dokumentációt elkészíteni.
Forrás lehívás – Szerződés kezelés
A támogatás elnyerése önmagában csak félsiker. Kiemelkedően fontos feladat, hogy a támogatások időben érkezzenek meg a pályázókhoz. Ehhez nagyfokú precizitás és a lehívási folyamatok pontos ismerete szükséges. A kifizetési kérelmek elkészítése és a szükséges adminisztratív (“dokumentum gyártási feladatok”) átvállalásával cégünk hatalmas terhet tud levenni a pályázók válláról.Igyekszünk munkánkat úgy végezni, hogy a pályázóknak a lehető legkevesebb teendője legyen a források befogadása során. A pályázati projektvezetők a pályázati életciklus során folyamatosan figyelik a pályázat és a projekt előrehaladását és előre jelzik a várható kockázatokat és megoldási lehetőségeket is.
Utógondozás
A pályázatok zárása után sem hagyjuk magukra a Kedvezményezetteket. A fenntartási időszakban is folyamatosan követjük a projektek eredményeit, tartjuk a kapcsolatot a Pályázóval, annak érdekében, hogy a fenntartási időszakhoz kapcsolódó adminisztrációs feladatokat is el tudjuk végezni a pályázók helyett. Így pl. a fenntartási jelentéseket, változás bejelentéseket is elkészítjük, valamint folyamatosan figyeljük a kötelező vállalások teljesülését is. Továbbra is jelezzük a pályázók részére a projekt fenntartásával kapcsolatos kockázatokat és segítünk az esetleges problémák megoldásában is.
Kérd személyes konzultációnkat a részletekkel kapcsolatban
Hisszük, hogy a versenyképesség alapja a rendezett és kontrollált vállalatirányítás.
Célunk, hogy segítsük a vállalkozásokat bonyolult ügymeneteik, folyamataik vezérlésében. A hatékony ügymenetek kezelésével komoly terhektől szabadítja meg a cégeket, így több időt, pénzt és erőforrást tudnak fordítani innovatív tevékenységeikre.
